智能解析機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況

自動(dòng)化醫(yī)療數(shù)據(jù)抽取、重組,智能解析機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況,給予醫(yī)改建議方案,全流程項(xiàng)目管理機(jī)制。

痛點(diǎn)

醫(yī)療信用體系建設(shè)涉及的主體眾多,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品/器械供應(yīng)商、醫(yī)師等圍繞醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的各類(lèi)型組織和個(gè)人。在醫(yī)療信用管理中,既要有覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生管理全過(guò)程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),也要從當(dāng)前的問(wèn)題導(dǎo)向入手,抓住醫(yī)療信用體系建設(shè)的關(guān)鍵主體。

解決方案

利用互聯(lián)網(wǎng)手段,構(gòu)建了完整的醫(yī)療信用管理線(xiàn)上平臺(tái),提升管理效率和效果,為醫(yī)院開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提供了有利的手段。
在平臺(tái)建立供應(yīng)商廉潔誠(chéng)信電子檔案,跟蹤供應(yīng)商合同履行情況,定期進(jìn)行誠(chéng)信度評(píng)估,逐步凈化醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作環(huán)境。

痛點(diǎn)

目前,部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍存在收受“紅包”、回扣、過(guò)度檢查治療、亂收費(fèi)等損害群眾利益的問(wèn)題,在監(jiān)管方面存在缺失。

解決方案

通過(guò)在線(xiàn)上進(jìn)行“請(qǐng)權(quán)、確權(quán)”,并以項(xiàng)目的形式監(jiān)控和考核職務(wù)權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)防控。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改進(jìn)完善醫(yī)德考評(píng)制度,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲事項(xiàng),考評(píng)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,更好的規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。